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绩效管理

企业在发展过程中,总会遇到各种问题与困惑,腾博会官网地址咨询将通过科学、系统的解决方案得以解答,并将项目咨询成果辅导落地。

企业困惑

Enterprise confused

员工没有考核,做好做坏一个样;

考核缺乏依据,全凭领导个人喜好拍脑袋;

谁都知道绩效管理体系很重要,但许多人认为做绩效管理“找死”,不做绩效管理“等死”,高层决策左右为难;

对绩效管理认识存在误区,把绩效管理等同于绩效考核,只有考评,没有改善;

绩效考核做了很多年,但员工大都应付了事,考核流于形式,成为打分游戏;

绩效管理指标制定与目标确定不合理,设计的体系操作性差,运转失灵;

绩效管理注重于设置高目标和做员工行为限制,绩效结果应用过于强调奖惩,变成了员工的“紧箍咒”,沦为企业的惩罚工具;

绩效管理体系设计很完美,但运行效果很“骨感”,大家越来越不相信绩效管理体系对企业绩效提升的作用。

解决方案

The solution

腾博会官网地址的绩效管理体系腾博会官网地址,非常注重寻找出企业与员工内在需求的契合点,建立企业和员工共同的目标,重塑能让员工产生共鸣的绩效文化,让企业上上下下在正确的绩效文化引导下,对推行绩效管理项目腾博会官网地址良好共识。在这个基础上,腾博会官网地址的咨询团队运用专业的绩效管理技术构建科学的绩效管理体系。

项目成果

PROJECT RESULTS

绩效管理体系完善,责任明确,可操作性强,管理可持续;

建立绩效管理体系,管理层掌握正确的绩效管理方法和工具;

企业制度得以落实,执行力得以提升,管理规范性日益提高;

员工绩效及时改善,动态提升,员工能力得到充分发挥,腾博会官网地址公司绩效目标,推进企业发展;

员工主动性和责任性不断增强,管理成本大幅下降;

企业内部活力充分激发,管理直接推动企业效益提升。

项目咨询成果:

《绩效管理制度》 《绩效管理流程》 《业绩目标设定和分解表》 《高层管理人员业绩合同书》 《岗位绩效考核表》

相关案例介绍

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